Identyfikowanie, rozwijanie i inwestowanie w najlepszych pracowników jest dla wielu przedsiębiorców sprawą bardzo trudną. Dobrze zorganizowany system weryfikacji najlepszych, podparty odpowiednim programem ich rozwoju, pozwala firmom na skuteczne realizowanie nawet najambitniejszych projektów.
Dla naszych klientów przygotowujemy i wdrażamy plany zarządzania talentami dające możliwość tworzenia skutecznych planów sukcesji w przedsiębiorstwie.
W ramach programu zarządzania talentami określamy precyzyjnie grupę stanowisk krytycznych z punktu widzenia realizacji założeń strategicznych, rozwoju i funkcjonowania danego przedsiębiorstwa. Na podstawie analizy stanowisk określamy grupy kompetencji i umiejętności pożądanych na danym stanowisku. Ocenę wartości potencjału poszczególnych pracowników określamy na bazie stosowanych narzędzi:
- development center
- analiza profilu kompetencyjnego stanowiska
- testy i metody psychometryczne
Zastosowane metody prowadzą nie tylko do rozwoju kluczowych pracowników. Odpowiednio stosowane dają wartość ponadprzeciętną, pozwalają na stworzenie firmy będącej atrakcyjnym miejscem pracy dla najlepszych pracowników.
Opracowanie w organizacji koncepcji rozwoju poszczególnych grup pracowniczych przygotowujemy w oparciu o analizę strategii biznesowych naszych klientów. Identyfikujemy te funkcje, które mogą być istotne czy krytyczne z punktu widzenia realizacji strategii biznesowej i efektywności procesu.