Model kompetencyjny tworzymy we współpracy z klientem w oparciu o jego misję, strategię. Dla określenia profili kompetencyjnych niezbędne są dobrze przygotowane opisy stanowisk, tak aby móc zidentyfikować kluczowe kompetencje. Profil kompetencyjny dla danego stanowiska daje możliwość identyfikacji potrzeb szkoleniowych, wiedzę o pożądanych kompetencjach, jest punktem wyjścia do przeprowadzenia badania kompetencji w organizacji. Dla menadżerów jest to podstawowa informacja o tym jakimi osobami zarządzają - jakie powinny być ich postawy, wiedza, umiejętności. W wypadku procesu rekrutacji i selekcji model kompetencyjny jest doskonałym narzędziem opisującym jakich kompetencji poszukujemy na dane stanowisko. Dobrze opracowany model kompetencyjny pozwala na modyfikować i wpływać na kompetencje pracowników w organizacji a tym samym wpływać na ich efektywność.